충남 1인기업 성장해법

충남의 1인 창조기업이 4만 688개로 집계되면서 단순한 지원을 넘어 실제 성장 기회를 연결하는 정책이 중요하다는 제안이 나왔다. 충남연구원은 지역 기업의 업종 구조와 경영 실태를 분석하고, 인공지능 기반 지원사업 추천과 기업 간 거래 연결 등을 중심으로 한 4대 정책과제를 제시했다.

충남의 1인 창조기업은 전국의 3.5%를 차지해 전국 8위 규모다. 전국 1인 창조기업의 57.4%가 수도권에 집중된 상황에서 충남이 보유한 기업 기반을 지역 산업의 성장 동력으로 연결해야 한다는 점이 정책 과제로 떠올랐다.

제조업 중심의 충남형 산업 구조

충남 1인 창조기업의 가장 뚜렷한 특징은 제조업 비중이다. 전체 업종 가운데 제조업이 30.6%로 가장 높았고, 교육서비스업이 18.5%, 전자상거래업이 14.8%로 뒤를 이었다.

제조업과 교육서비스업 비중은 전국 평균보다 높았다. 이는 충남의 1인 창조기업이 지역 산업 구조와 밀접하게 연결돼 있다는 점을 보여준다. 개인의 아이디어를 중심으로 출발하는 기업이라도 지역 제조 기반과 교육 수요, 온라인 거래 환경에 따라 업종 분포가 달라질 수 있다는 의미다.

충남의 1인 창조기업 정책은 기업 수를 늘리는 단계에서 한 걸음 더 나아가, 제조업을 비롯한 지역 주력 업종과 실질적인 거래 관계를 만드는 방향으로 접근할 필요가 있다는 분석이다.

매출과 순이익은 비교적 안정적

충남 1인 창조기업의 평균 매출액은 2억 3,154만 원으로 전국 평균과 비슷한 수준이었다. 평균 부채액은 4,090만 원으로 전국 평균보다 약 29% 낮았으며, 당기순이익은 평균 3,609만 원으로 전국 평균을 웃돌았다.

이 같은 수치는 충남 1인 창조기업의 재무구조가 비교적 안정적이라는 점을 보여준다. 평균 매출 규모가 전국 수준을 유지하는 가운데 부채 부담은 상대적으로 낮고, 순이익은 전국 평균보다 높게 나타났기 때문이다.

다만 재무지표가 안정적이라는 사실만으로 지속적인 성장을 장담하기는 어렵다. 기업이 새로운 고객과 거래처를 확보하고 제품과 서비스를 널리 알릴 수 있어야 매출 기반도 계속 유지될 수 있다. 충남연구원의 정책 제안이 자금 지원뿐 아니라 판로와 홍보, 기업 간 연결에 초점을 맞춘 배경도 여기에 있다.

판로와 홍보가 가장 큰 부담

경영 과정에서 가장 큰 애로사항으로는 판로 확보가 23.6%를 차지했다. 홍보와 마케팅의 어려움도 20.3%로 나타났다. 사업을 운영할 역량과 제품을 갖추고 있더라도 구매자나 거래기업을 만나지 못하면 성장에 제약을 받을 수 있다는 현실이 수치로 확인된 셈이다.

판촉 방식에서는 오프라인 매장에 대한 의존도가 여전히 높았다. 인터넷과 사회관계망서비스를 활용하는 비율은 20.7%로 전국 평균보다 낮았다. 온라인 홍보와 디지털 마케팅 활용 수준을 끌어올리는 지원이 필요한 이유다.

충남 1인 창조기업의 핵심 과제는 창업 자체보다 창업 이후의 판로 확보와 시장 진입에 가깝다. 기업별 업종과 제품 특성이 다른 만큼 일률적인 홍보 지원보다는 필요한 거래처와 고객을 구체적으로 연결하는 방식이 요구된다는 분석이다.

정책을 몰라 지원받지 못하는 현실

정책 접근성도 취약한 것으로 나타났다. 지원사업을 알고 있으면서 실제 혜택을 받은 비율은 4.2%에 그쳤다. 지원사업을 전혀 모른다고 답한 비율은 40.8%에 달했다.

지원 제도가 마련돼 있어도 기업이 존재를 알지 못하거나 자신에게 적합한 사업을 찾기 어렵다면 정책 효과는 제한될 수밖에 없다. 특히 상시 근로자 없이 사업 전반을 운영하는 1인 창조기업은 여러 사업을 직접 비교하고 신청 조건을 살피는 데 부담을 느낄 수 있다.

충남연구원은 이러한 간극을 줄이기 위해 기업이 지원사업을 일일이 찾아가는 구조에서 벗어나야 한다고 봤다. 기업의 특성과 성장 단계에 맞춰 필요한 정책을 안내하고, 사업 기회까지 이어주는 맞춤형 체계가 필요하다는 것이다.

인공지능 창업지원 안내체계

첫 번째 정책과제는 충남 인공지능 창업지원 네비게이터다. 기업 데이터를 바탕으로 각 1인 창조기업에 적합한 지원사업을 자동으로 추천하는 체계다.

업종과 기업 상황에 맞지 않는 정보를 일괄적으로 제공하는 방식이 아니라, 개별 기업에 필요한 사업을 선별해 안내하는 데 목적이 있다. 지원사업을 알지 못하는 비율이 높고 실제 수혜 비율이 낮은 문제를 동시에 개선하려는 제안이다.

기업이 여러 지원사업을 직접 찾아 비교해야 하는 부담을 줄이고, 정책 정보가 필요한 시점에 해당 기업과 연결되도록 하는 것이 핵심이다. 인공지능은 지원 여부를 대신 결정하는 수단이 아니라 기업과 적절한 정책을 이어주는 도구로 제시됐다.

기업 거래를 잇는 인공지능 매칭

두 번째 과제는 1인 창조기업 기업 간 거래 인공지능 매칭이다. 충남 지역 기업의 발주·외주 수요와 1인 창조기업이 보유한 전문성을 연결하는 방안이다.

판로 확보가 가장 큰 애로사항으로 꼽힌 만큼 단순한 홍보 기회 제공을 넘어 실제 거래 가능성을 높이는 데 초점이 맞춰졌다. 발주가 필요한 기업과 업무를 수행할 역량을 갖춘 1인 창조기업을 연결하면 지역 안에서 새로운 협업 관계를 만들 수 있다는 구상이다.

특히 제조업 비중이 높은 충남의 특성을 고려하면 기업 간 외주와 전문 업무 수요를 지역의 1인 창조기업과 연결하는 방식은 지역 산업 구조를 활용한 성장 방안이 될 수 있다. 충남연구원은 기업의 수요와 전문성을 정교하게 맞추는 연결 체계를 정책과제로 제안했다.

성장 단계에 맞춘 소규모 금융

세 번째 과제는 맞춤형 마이크로 성장금융이다. 카드 매출과 거래 실적 데이터를 활용해 기업의 성장 가능성을 살피고, 단계적으로 금융 지원을 제공하는 방안이다.

모든 기업에 같은 방식으로 지원하기보다 실제 영업 흐름과 거래 성과를 반영해 필요한 규모의 금융을 연결하는 데 의미가 있다. 평균 부채액이 전국 평균보다 낮고 당기순이익이 전국 평균보다 높은 충남 기업의 재무 특성을 바탕으로, 성장 가능성이 있는 기업을 세밀하게 지원하자는 취지다.

지원금의 일회성 제공보다 기업이 성장하는 과정에 맞춰 금융을 단계적으로 연결하는 것이 이번 제안의 핵심이다. 재무 상태와 거래 실적을 토대로 기업별 상황에 맞는 지원을 제공해야 한다는 방향이 담겼다.

유휴공간을 활용한 분산형 거점

네 번째 과제는 분산형 창업거점 조성이다. 전통시장과 산업단지의 유휴공간을 활용해 촬영 스튜디오와 시제품 제작 장비를 갖춘 공간을 마련하는 구상이다.

온라인 홍보 역량이 부족한 기업에는 제품 촬영 환경이 필요하고, 제조 분야 기업에는 시제품을 만들어 검토할 수 있는 장비가 중요하다. 이러한 시설을 한곳에 집중하기보다 지역의 기존 유휴공간에 분산해 조성하자는 제안이다.

분산형 거점은 1인 창조기업이 개별적으로 마련하기 어려운 시설과 장비를 활용할 수 있도록 돕는 데 초점이 있다. 전통시장과 산업단지의 공간을 활용한다는 점에서도 충남의 생활·산업 기반과 창업 지원을 연결하려는 방향이 드러난다.

지원보다 성장 기회의 연결

충남연구원이 제시한 4대 정책과제는 인공지능 창업지원 네비게이터, 기업 간 거래 인공지능 매칭, 맞춤형 마이크로 성장금융, 분산형 창업거점 조성으로 정리된다.

네 가지 과제는 서로 다른 문제를 다루지만 방향은 하나로 모인다. 정책 정보를 기업에 맞게 전달하고, 기업과 거래 수요를 연결하며, 성장 단계에 필요한 금융을 제공하고, 사업 운영에 필요한 공간과 장비를 가까운 곳에서 이용하도록 하자는 것이다.

충남의 1인 창조기업은 이미 4만 개를 넘어선 만큼 앞으로는 기업 수 자체보다 얼마나 안정적으로 시장에 진입하고 성장하는지가 중요하다. 비교적 안정적인 재무구조는 강점이지만 판로, 홍보·마케팅, 정책 접근성은 보완해야 할 과제로 확인됐다.

청년 주도형 정책을 구체화하는 과정에서도 현장의 업종 구성과 경영 애로를 반영한 맞춤형 접근이 중요하다. 충남연구원의 제안은 기존 지원정책을 기업의 실질적인 거래와 성장 기회로 연결하는 데 무게를 두고 있다.

핵심 현황 정리

정책 관련 문의

정책 관련 공개 문의처는 충청남도 청년정책관 청년소통팀이며, 전화번호는 041-635-3986이다.